为什么会出现多渠道整栋房子定制化和普通住宅

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7月8日,第19届中国(上海)国际建筑装饰博览会(以下简称“博览会”)如期举行。展览面积38万平方米,参展商2500余家,观众85万人次,活动和研讨会50余场,无疑成为7月份整个家居建材行业最大的焦点。然而,与往常略有不同的是,今年世博会展馆的主题集中在智能、定制、系统和设计四大要素上,定制家居建筑和住宅建筑等展厅备受关注。

众所周知,定制家居的发展已经升温很久了,企业的许多定制产品也越来越成熟。自2016年下半年以来,家居建材企业纷纷登陆资本市场,以定制股息上市的企业也获得了相当高的市场价值,越来越多的企业正在开辟全屋定制的热点领域。 此外,各种企业也暴露了他们在布局上“人人生活”的野心,将产品线从单一项目扩展到多个类别,或者通过个性化的单一项目与整栋房子的定制保持一致。

无论产品定制还是居者有其屋战略会给企业带来可观的收入增长,就整个行业而言,全屋定制和居者有其屋是产业发展的新的潜在能量。无论门槛有多高,这些居者有其屋的企业始终坚信,只有顺应市场趋势,才有机会分享成果。

当然,我们不能否认家居行业创新升级的必要性,但至少不会因为定制企业涌入整个家居定制领域的高市场价值。这个市场发生了什么变化,益友智库将通过客观数据逐一解读。

消费群体年轻化,消费行为发生改变

1)主流消费群体越来越年轻。年轻的消费群体对品牌、风格和服务的要求更高,需求多样化,对整体解决方案的需求不断释放,全方位定制等。

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2)新零售模式的演变和渠道的多样化使得基于电子商务的电子商务渠道更加便捷和准确成为一种新的购物趋势。媒体内容和网红直播等创新消费形式层出不穷。

3)在家具行业稳定发展的背景下,与网上业务相比,线下零售市场的营业额逐渐下降,国内店铺受到行业的挑战。在线和离线集成销售已经成为一种趋势。

高营收不等于高利润,营运成本只增不减

供给侧改革、“一带一路”政策与产业4.0发展加快家装产业创新升级,家装产业持续稳步增长 为了全面了解家居行业的整体发展,2016年橱柜、衣柜、板材、地板、软家具等领域代表性企业的收入和净利润的相关数据。十亿欧洲智库编制的数据显示:

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1)定制业务的整体毛利率较高,市场想象力空甚至更大。

2)与收入和净利润相比,高收入并没有带来高利润。从毛利率的变化来看,净利润短期内不会显著增加空 #p#分页标题#e#

门店数量达到饱和,主流企业主营业务发展出现瓶颈

出现在主营业务中的瓶颈也可以从上述企业年报数据中得到证实。此外,业内有一种新观点认为,如果家庭企业的门店数量超过3000家,主营业务收入也会有一定的发展瓶颈出现。 由于我国目前约有2850个县级行政单位,国内建材企业基本上通过建立经销商网络系统来完成企业渠道的分配。在上市公司披露的门店数据中,10家企业共有1000多家门店,欧罗巴家居(Europa Home)有2088家橱柜店,索菲亚有1900家衣柜店,分别也是行业领先者。

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然而,随着运营成本的增加,通过大量实体店追赶行业领先品牌并没有内在优势。虽然经验主义仍然主导着实际的管理,但企业领导人已经逐渐认识到改革创新的重要性,并开始根据自己的定位对定制和家居进行相应的调整:

1)积极拥抱互联网,加强新的网上和网下零售解决方案的整合,加大电子商务平台的品牌建设,利用互联网和新的科技资源,建立全渠道的电子商务营销网络,提高企业绩效的增长

2)一方面,在消费升级的驱动下,年轻购物群体对个性化装饰的要求越来越高;另一方面,所有以定制家具名义上市的家庭企业都获得了较高的市场价值。家庭企业能够跟上全面定制的潜在能量,从而提高其整体市场地位。

3)主营业务的瓶颈导致越来越多的家庭企业将目光投向其他战场,尤其是在单一领域占据单一地位的企业。随着整体消费意识的变化,他们逐渐转向集体服务提供商,丰富产品类别,提供更多的消费选择,满足消费者对整体解决方案的需求。

当然,家庭产业的持续增长离不开经济环境的整体改善、城市化水平的提高、在“供给侧结构改革”和“一带一路”带来的市场机遇下的创新和转型。借助消费升级,新的零售经营模式也给家庭产业带来了新的发展方向。线上线下发展的整体整合和全渠道零售商角色的构建已经成为家庭产业不可或缺的一部分。

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