酒店前厅部服务包括哪些？
酒店前厅部职能 酒店前厅部的主要工作目标则尽最大可能推销酒店客房和其它产品，并协调酒店各部门对客服务，使酒店获得理想的经济效益。其具体职能如下：
1、酒店销售客房 客房销售收入是酒店主要的经济来源，酒店常以客房销售数量及其平均房价来衡量前厅部员工的工作绩效。 前厅部开拓多种管道接受客房预订业务；还要向未预订而直接抵店的散客推荐客户，确定房价，分配客房，** 入住登记手续。
2、酒店建立客账 为了方便住店客人，酒店为客人提供最终一次结账服务，但客人** 入住登记手续时，需缴纳一定数量的预付金，或刷信用卡表明愿意用信用卡支付账单（不用交押金的客人除外）。前厅部为住店客人分辊设立账户，在客人入住宿期间，接受各营业部门转来的客账数据并及时登账；要保持最准确的账单数据；监督宾客信用情况，完成每日审核工作；为离店客人** 结账、转账及收款事项。
3、酒店控制客房状态 前厅部销售客房的前提条件就是要有准确的客房状态数据。客房状态数据来源大致有两处：一是客房部送来的各层客房状态表，一是前厅部持有的客房状态数据。前厅部员工将两种房态数据进行核对，看是否有出入。
4、酒店统计与预测报表 前厅部应随时保持完整的、准确的与经营业务相关的资料，并对各项数据进行记录、统计、分析、预测，分派给其它各部门，然后再由其它各部门呈送上级。 转自：成功订房网
ktv前台每周总结和建议该怎么写？
Ktv服务员
平时是负责在外面站岗，巡逻的吧？~~下面是，我当KTV服务员的一些经验之谈。。
1上班要醒目点，看到服务灯亮，要尽快赶到，不要让客人等太久。
2要多看，多问，多总结，多动手，看KTv经常发生的问题是什么，并学会解决方法，这个很重要（比如，机器问题，空调问题，有烟味，尤其对于设备的了解最重要）
3不管发生什么事，都要耐心跟客人沟通。
也许客人弄错了唱K价格，也许会有争执，但都要保持微笑因为发生过很多，与客人争执，客人大发脾气，回去发帖子，网上大骂，最后损坏Ktv的形象，影响严重。切忌与客人吵架。
4客人的要求要尽量满足，要快速帮客人解决问题。总之，顾客至上的服务态度很重要
5遇到自己不能解决的，要立刻通知老员工，或经理来解决，不可擅作主张
总之，多看，多思，多想，多总结，用心干就好，一步步来，一段时间后，你会发现自己已经能独当一面~~~
祝成功！
酒店营销经理年度工作总结报告怎么写？
努力和机遇都比较重要。
分享下我起步是在一家挂4酒店做前台，当时一心想考金钥匙，未果，后来做到大堂副理，新来的房屋总监做事实在很差，果断离职。
到了一家准4星酒店做销售部主管，通常刚来得人都可以接手到一些其他人的小客户，但由于我是空降，又是新来的，只能自己从头开始跑，做了4年时间，年度出色的/卓越的/优异的/杰出的 销售之类的拿过几次吧。
离职前做到销售部副经理。
然后经人介绍在一家挂5酒店做高级销售经理，负责商务、会议市场，手下4名销售经理一名销售助理，年度啥啥啥得过几次，离职前做到副总监。
现在在一家新开挂5酒店，做销售总监，还没开业，慢慢来。
销售不是很好干，机会固然重要，可是还得努力。至于怎么努力因人而异了，加油~！还是匿吧.以上。
