在乘坐捷运的路途中，再度拿起手中的手机，打开社交网络，刷到了一则宜家的消息：其将在中国市场推广独立品牌，并有着可能在明年就会面世。这一举动无疑会在中国市场掀起一场新的竞争风暴，但对于宜家来说，这是在更好地满足中国消费者的需求，进一步扩大其在国内家居市场的份额。本文将从宜家的品牌战略、市场状况与竞争格局等方面，深入探析宜家上述战略的意义与影响。
## 宜家的品牌战略
宜家的品牌早已有口皆碑。在外国人眼中，“IKEA”也就意味着廉价、环保、简单、易于 DIY。但面对国内消费者，宜家的品牌定位与认知相对落后。由于其品牌定义过于单一，只表现为现代简约风格，难以符合中国年轻人多彩而庞杂的生活场景和审美需求。在此情况下，宜家有着必要进行品牌升级和战略转型，推出更深入消费者需求，贴近本土文化的品牌。
## 市场状况
家居市场始终是中国市场的一块“肥肉”。不同于墨守成规，国内消费者随着生活品位的不断提升，追求更多升级型产品，使得家居市场不断重构与更新，形成多种多样的消费需求。宜家虽然在家居市场的市场份额占有率表现良好，但它裹足不前的品牌战略已让部分消费者对它产生厌倦感，市场拓展及转化空间遭受限制。
在市场上，宜家的竞争对手由欧洲家居品牌和国内的家居品牌等多个方面构成。中欧品牌如德国的威热、法国的欧派，其产品质量有较高保证，且营销并没有像宜家一样过于过度；国内品牌如曲美家居、整装、欧派等也经历了多年市场洗礼，已经日趋成熟，尤其是在线上渠道的布局，已初步与宜家产生了相当的竞争关系。
## 竞争格局
如前所述，在家居消费市场中，宜家的竞争对手众多，品牌面临的挑战则来自于多个方面。在产品以及品牌战略方面，宜家最大的竞争对手是其他家居领域的电商企业，如天猫、京东等。这些电商平台具有庞大的流量和营销优势，尤其是线上渠道的一体化营销方案，已成为国内本土电商的一大劣势所在。在商品方面，与国内的家居品牌相比，宜家在细节方面则表现出较大的欠缺。
当然，除了宜家的竞争对手以外，其自身产品的定位所造成的竞争也需高度关注。特别是在竞品的定价策略上，宜家的基础定位定位较为坚定，整体产品都偏向“平价”这一方面，但在新产品的研发上则有些疲态。在价格策略、产品研发、品牌形象等方面与其他品牌的竞争不断升温，尤其是国内拥有本土文化和消费者需求洞察力的品牌，相比宜家更具优势。
## 结语
在新的市场背景下，宜家将推出独立品牌，试图挑战竞品的市场地位以及品牌认知，更直接满足年轻人的家居生活需求。无论宜家面对的是国内本土品牌还是国外品牌，在市场竞争中，逐渐适应本土经验与用户习惯，并以更多样化、更人性化的策略，来实施品牌策略转型，让品牌形象更加广受消费者青睐，才能在未来的市场成为真正的佼佼者。
