伴随着二手市场的不断提温，柔性设计装饰(通称软装设计)变成公司办公室家装建材展柜制作制造行业的又一个金矿石。上海办公装修公司：海外家居家具零售商或是加速跑马圈地的脚步，或是调节其“软”“硬”占比，以求分食这方面极大的生日蛋糕。零售大佬们风起云涌软装设计销售市场的另外也为中国经销商们产生了机遇。
特力屋：将“配搭”开展究竟
与宜家家居产品的统一设计风格各有不同，来自于中国台湾的现代美式家居饰品馆HOLA(特力屋)青睐“配搭”。顾客能够 依据爱好对自身的房屋装饰设计方案开展DIY。针对经销商而言，“配搭”产生的是大量协作的将会。
本地购置造就机遇
特力屋方案在未来的三年内以华东区为产业基地,再扩展至华北地区、华南区。扩展方式都将以一级城市主导，再扩散至相邻的卫星城市。
2006年12月8日，北京市金四季购物广场的特力屋开门迎客，打开了特力屋北京市扩大的帷幕。据统计，特力屋将在北京开店5～6家，并以北京市为管理中心，向邻近大城市扩大，大连市、青岛市等地全是其华北地区扩大的总体目标地。
2007年上半年度，特力屋将在成都市和杭州市开实体店，而这二地的门店装修合理布局，将西北、长三角地区列入了其扩大的板图。和北京市一样，特力屋在苏州地区将拓至5～6加盟店，范畴可能包含到苏州地区东西南北中等水平方位。而华南区则将以上海市、广州市主导，再拓展至东莞市等地。
特力屋的规模性扩大，给本地的经销商带了机遇。据特力屋责任人详细介绍，特力屋近40%的产品是已有商场展柜知名品牌，15%～20%是進口商场展柜商品，其他绝大多数为中国购置。而在全国各地开实体店时，本地购置变成支撑点其商场展柜商品类目多元性的关键构成部分，就北京市店来讲，10%～15%的产品为本地购置，而成都市店方案做到30%的本地购置占比。
经销商要有自主创新能力
特力屋在严苛选择经销商的另外，也为进到其交货管理体系的经销商造就更宽阔的扩展室内空间。特力屋将运用其海峡两岸的交货优点开展供应链管理融合。一方面促进中国台湾商场展柜知名品牌进到内地销售市场，另一方面强烈推荐内地的供应商运用特力屋的方式进到中国台湾。现阶段，特力屋早已强烈推荐了许多商场展柜生产商进到中国台湾销售市场。假如商场展柜生产商合乎国际市场的交货标准，特力屋也会开展国际性强烈推荐(母装饰公司特力集团在全世界27个国家和地区有40家分装饰公司)。
可是，根据现阶段中国办公空间设计能量的劣势，特力屋除开对经销商的交货工作能力、产品展柜制作品质、信誉度等一系列基本标准提出要求之外，注重经销商的自主创新、产品研发和办公空间设计工作能力。规定经销商可以依据市场前景和消费市场开展商场展柜商品的单独办公空间设计，而不是一味地去剽窃他人的公司办公室设计理念。
