在所有的装修工程当中，办公室装修无疑是最需要精细安排和时间掌控的。因为办公室装修一旦延误，将会直接影响公司的正常运营，进而会带来不必要的经济损失。因此，在办公室装修施工期紧张的情况下，需要正确认识问题和采取相应的解决方案。
一、提前做好计划
时间的规划和分配非常关键，必须提前做好详尽的计划。主要涉及到工期的规定、人员的分配、材料的采购及供应商的选择等方面。各项工程的顺序、时间节点以及每个工序所需时间，可以根据以往经验制定初步计划，然后加入前负责人的讨论和优化方案。
二、对装修公司进行监督
装修公司的施工团队同样应当做好充分的计划调配，及时知会设计师、施工队、工程负责人，以确保全面、高效的协作。同时建立施工验收标准及培训标准，确保施工符合安全、环保、质量要求和相关法律法规的规定。装修期间，办公室主负责人与装修公司方面应保持密切沟通，定期了解施工进展情况，以及针对不可抗力的突发事件及时化解。
三、做好宣传与规范
为了保证职场人员的健康和安全，装修公司在进入办公室的前期应该限制人员进入。一旦开始施工，请准备好及时的紧急救援措施以应对无法预见的灾害。同时需要通过各种媒体宣传中心装修的必要性，帮助相关人员理解装修的目的，以便在工程过程中如实反映进展，快速解决问题，保证装修期间的进度和安全。
四、认清并化解紧张情绪
紧张情绪是装修施工期间难免出现的，而且容易影响施工质量和安全。因此，在项目开展前应该为项目成员进行培训，认清项目可能出现的紧张情况，并制定具体的对策。对员工积极引导，保持他们的心态稳定，及时制定相应的激励措施，及时表扬工作出色的人员。对问题及时反应，避免产生更多的负面因素。
总之，办公室装修施工期间的紧张局面需要各方合理规划时间、资源、人员，合理制定计划并执行，防止妨碍企业的正常经营或其他不良后果。在这个过程中，全面的合作和有效的沟通将是不可或缺的。
