好又多超市是上市公司吗？
好又多超市不是上市公司，好又多超市连锁有限公司，是经由国家工商总局核准经营的大型超市连锁有限公司，注册资金五千万。旗下经营的大型连锁店（含加盟）达100多家，总营业面积四十多万平方米，员工总数30000余人，经营品项近2万种。好又多成为中国** 连锁分店数量最多的外资商业企业。
好又多超市是上市公司。
随着开店数的迅速增加，好又多公司的管理机制日臻完善。营运、系统等方面都不断精益求精、整合及规范。工程招投标，做到公平、公正、公开；新店设计、规划实行标准化；管理干部实行本土化战略；育才留才上提供完善的教育训练体系和晋升制度。
公司开通了总经理投诉专线，内容涉及商品面、服务面、财务面等各方面，全面接受厂商、顾客的建议和监督，以求做到良性互动。
“服务永远靠前 ，顾客永远靠前 ，保证满意”，公司始终以顾客为中心，会员制度正在进一步推动中。
现代化的管理模式，加上雄厚的经济实力，公司力争在日趋激烈的市场竞争中独占鳌头，为中国的商业发展做出一份贡献。
好又多超市连锁有限公司是一家大型的流通业量贩型连锁企业，主要经营产品有：零售日用百货、日用杂品、针纺织品、五金交电、照相器材、仪表仪器、工艺美术品、精品、精细化工产品、音像制品、副食品、粮油制品、冷冻食品、干货类食烟、酒类、书籍，并提供相关的商务咨询和商务服务，配套中西快餐、电子游戏机娱乐务、食品加工及销售等。
不是上市公司。
大同市靠前 企业排名？
山西城市动力新能源有限公司
所在地：山西省大同市 经营范围：光伏电站项目的相关建设服务；光伏发电系统、风力发电系统运营和

大同市城区思创电子设备厂
所在地：山西省大同市 经营范围：加工电子配件

大同市城区纵横工程建设有限责任公司
所在地：山西省大同市 经营范围：工程建设服务、销售机械配件

大同市城区天地韵达快运服务有限责任公司阳高分公司
所在地：山西省大同市 经营范围：国内快递服务

大同市城区图瑞尔文化传媒有限责任公司
所在地：山西省大同市 经营范围：户外广告的设计、发布、制作、代理媒体广告、动漫设计、承包大型

大同市城区麦香基食品厂
所在地：山西省大同市 经营范围：糕点制作

大同市城区巨峰印刷中心
所在地：山西省大同市 经营范围：打字、复印、电脑耗材；其他印刷品印刷业

大同市城区裕祥商贸有限责任公司
所在地：山西省大同市 经营范围：销售:文体用品、服装、五金、日化、保温材料、建材、装潢材料、

大同市中电江城机电商贸有限公司
所在地：山西省大同市 经营范围：销售钢材、建材、工矿配件、高低压电器、电线电缆、五金交电**

大同市城区鼎之业商贸有限责任公司
所在地：山西省大同市 经营范围：销售机械配件、土产日杂、机电产品、建筑材料、钢材、铁粉；

大同市大企业也不少。
1.首先是晋能控股集团，如今是全国最大煤矿集团公司。
2.大同第二热电厂 3.中车集团大同428厂 4.山西柴油机厂 5.冀东水泥集团大同水泥厂 6.大同靠前 热电厂 7.国电电力大同发电有限责任公司 8.山西煤炭运销集团大同有限公司 9. 大秦铁路股份有限公司 10.中车大同电力机车有限公司
大概主要的有同煤 华林 中车 晋能集团 光伏
华岳地产，华林超市，同煤集团，万城地产，大齿集团，
超市一般几年建好？
一年半建好。超市建的快慢，一要看超市设计规模大小，二要看主家资产和主家的意念，正常情况下，规模大的建的慢，可是主家要急用，加钱，加班，加点，正常二年建成的一年半就建成，只是多出点加班费。
首先看建超市是大型，中型，小型超市来计算时间。一般大型超市要三年左右时间全部建好正式对外营业。因为超市大要考虑地下车库等都要准备所以时间在三年左右。
看你要开多大的了,像一些大型超市各项东西筹备。至少要三个月
超市一般两年就能建好，只是比仓库的规格高些。
那就要看超市是哪一种类型的超市，如果是比较大型的，像大润发或者沃尔玛这种超市的话，包括再聘的人员，还有场地一些，一般都需要半年到一年左右
广西桂林华荣超市的概况和历史？
“华荣的诞生与发展离不开改革开放的伟大政策,社会主义市场经济体制的无穷活力让华荣茁壮成长。”桂林市华荣自选商店有限责任公司总经理姜山说。
提起华荣超市,相信每一个桂林市民都不会陌生,因为它几乎遍布全市每一条主要街道,不少市民是它的常客。华荣自选商店有限责任公司是一家以商业零售为主的私营企业,成立于2003年,华荣公司的前身———华荣自选商店则早在1994年就诞生了。
14年间,它从一家杂货店发展到现在拥有66家门店的连锁超市。
1994年,姜山用自家在三皇路上的门面,投资2万元开办了一家杂货店,销售日常用品,生意不错。
1995年,姜山从单位辞职,专心打理杂货店的生意。他在西城路还有一个门面一直租不出去,就再开了一家杂货店。
当时,我市大街小巷上的杂货店数量不少,一般一条街道上都有一两家,人流密集的甚至有四五家。如何在激烈的竞争中脱颖而出呢?姜山对原永得利商场采取的让顾客自由选购的经营模式非常感兴趣,“这种方式与传统的百货业不同,它更贴近顾客,让人更容易接受”。
于是,姜山试着在店中将部分常用商品进行开放式摆卖,让顾客自由选购。新经营方式一推出,就大受街坊好评,周围不少人逐渐养成了到姜山的杂货店中购物的习惯。生意蒸蒸日上让姜山对杂货店充满了信心。接着,第三家、第四家……杂货店陆续开业。
上世纪90年代末,姜山到香港旅行。在香港,姜山首次接触到了连锁超市。他发现连锁超市非常明亮整洁,购物自选的经营方式则让顾客更主动自由。“我当时受触动很大,杂货店根本不可能与这样的超市竞争。幸运的是,当时桂林这类中小城市还没有出现一家超市。”
姜山开始对杂货店实行超市化改造。“首先是增加自选商品的种类,接着干脆把原来分隔顾客与售货员的腰柜也取消了。店铺也进行了重新装潢设计,空调装上了,室内更明亮了。”“华荣超市”的名字正式打了出来,店铺也发展到20家。
2001年12月,中国加入世贸组织,根据协定,我国的零售行业将陆续对外开放。从此,跨国零售业巨头们纷纷抢滩中国市场,大型卖场和连锁超市的概念让我国传统的百货业和杂货店都受到了前所未有的冲击,零售行业面临着巨大挑战。
对于华荣而言,原来个体经济的管理模式已经显得落后,不改变就意味着被淘汰。姜山决定将超市注册为公司。“这才能更从容地面对竞争。”
2003年成立公司后,新资本引入使华荣实力大增,店铺迅速增加。到了2006年,华荣在市区开的店铺已达到了55家。2008年,华荣的店铺增加到66家,遍布全市大街小巷,年销售额也不断增长,成为我市一流的连锁超市。
目前,已有40多家国际级大型零售企业在中国“抢滩登陆”,对我国传统的零售业形成渗透和吞并之势。如何面对这些零售企业的竞争,成为国内零售业共同的命题。
“今后,我们发展的方向是便利店。”姜山说。他认为,现在桂林的开放程度不断加深,国际级零售“大鳄”沃尔玛将入驻我市,其他大型卖场将来也很可能会陆续登陆桂林。这些大卖场的规模决定了他们能以更低的成本向消费者提供更低的价格,华荣要生存发展就必须调整经营方向。
“我们将与沃尔玛等国际巨头采取差异化竞争,将连锁超市调整为连锁便利店就是最好的方式。通过缩减店铺面积,增加开店数量,将销量少的产品请出超市。这既可以节约企业成本,也可以为顾客提供更便利、更触手可及的服务。”
