酒店怎样装修设计才能吸引消费者？
前言：从现在市场来看，未来酒店行业的需求量肯定会比较大，因为日常出行都需要住酒店，而且随着生活水平越来越高，出行机会越过越多，对酒店的要求肯定也越来越高了。点击了解酒店怎样装修设计才能吸引消费者？
1、酒店装修设计要提前设计好酒店的装修风格
这是我们做酒店装修设计的首要步骤，确定了装修风格，我们才好考虑我们的装修设计方案，才能展开具体的施工，直至最后的验收投入运营。目前看，市场上酒店的装修风格有很多，主要是针对我们的消费群体和所处环境来选择，比如具体的风格上面有让人感觉很舒服的北欧风情，让人感觉很典雅的古典中式，让人感觉很高端的欧洲宫廷，以及其他的简约，根据我们所处的环境还可以选择海景、山地以及草地等等各种想配套的方案，这些需要我们考虑我们接待客人的整体消费水平，或者我们酒店的目标客户的情况来确定。
2、酒店装修设计要具有特色
一家酒店能否吸引消费者很关键的一点就是这家酒店有没有区别于别家的特色，这个特色可以是很多方面，比如说装修设计，比如说服务，比如说体验。但是给人最直观感觉的就是酒店的装修设计，因为这是酒店的门面和外在，其他的可能是内涵需要住一下才能感觉出来，但是装修设计是一眼就看得到的，我们做酒店装修设计就要让客人看一眼就能留下比较深或者比较特别的印象。
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“节约型酒店”合理化建议，能举一点采纳率比较高的建议吗？
（刚好我看你很幸运，俺餐饮部管理作6年了）叫你实用的一招，叫你们写啊？就给我用心想一想，找个别人不太可能注意的小事写了吧！比如你建议节能，发现客房几个楼层夜间过道灯光过于明亮，加之鉴于有客人反应过这给她们回房间休息没什么“催眠感”...要简介明了，不做作，无求功感觉，呵呵，领导最讨厌邀功又讲些不切实际之徒了。我想这够你“用”了吧？当然你要是高层管理人员，这就不适用了。（高层不可能在问问..吧？呵呵呵）
房开企业可以把商业装修成酒店后出售吗？
应该可以！只要转商业用房首先考虑到消防安全问题！消除安全隐患是可以批下来的！
酒店保安的合理化建议
1.提工福包括宿舍、员工餐，员工的业余生活，这样可以提高员工工作的积。2.节能降耗，减少不必要的消耗。酒店是一个大消耗的产业，每天的能源费用数以万计，在加上清洁用品、客房一次性用品的消耗，是一项非常大的费用。如果采取节能降耗的措施，节约一部分，那么每个月就会节省一大笔钱。3.增设特色服务，个性化服务。酒店是一个竞争非常大的行业。客人住宿酒店有很大的随意性，那么酒店对客人的第一印象就非常的重要。增加酒店的特色和个性化的服务，能够很好的吸引住客人，引来回头客和更多的客源。4.后勤保障，对于酒店来说后勤的工作非常重要，酒店每天需要消耗很多的物品，如酒水、食品原材料、一次性用品、调料等，如果后勤工作做不好，就会造成这些物品断货，影响酒店的经营。所以，要保证好酒店的后勤首先就要保证酒店日常消耗品的供应不能断。另外员工餐与住宿也要保障，如果员工连吃和住都无法保证，又怎么能保证他们好好工作呢。
帮我想几个金点子吧,关于饭店合理化建议
我觉得开一家饭重要的是先培养服务，把你的服务人员的服务态度先给端正好。然后你可以在每个餐桌面前设置一些比如说平板电脑之类的，可以让大家在上面点餐。饭店里面你可以经常和一些高档的啤酒合作，像现在的什么福佳啊，科罗娜都可以。
酒店合理化建议从酒店整体到局部的服务角度出发
作为的一员，酒店的兴衰发展与自息相关。在酒店发展日趋成熟的今天，酒店竞争愈演愈激烈。我们都应以主人翁的意识参与到酒店的管理中，店的发展献计献策。以下是我对酒店提出的几点建议以供领导参考。
一、对管理人员的培训
“培训是最好的福利”。培训是使酒店适应不断发展变化的市场需求，提高管理人员综合素质，提高企业竞争力的有效途径。管理人员是酒店的核心力量，随着酒店的发展对管理人员的要求越来越高，多样化的人才是企业所必须的。通过培训可以使管理人员不断成长，不断超越自我发展。在一成不变的固定环境下，人的视野越来越狭窄，酒店可选拔一批人员出外学习，这样可以产生一种精神振奋、朝气蓬勃、开拓进取的良好风气，激发大家的工作热情。
二、情感激励与精神鼓励
只有满意的员工，才有满意的顾客。酒店应成为“员工之家”，对员工进行感情投入，让员工时刻感受到家的温馨。所以酒店要时刻关心员工的工作和生活，随时帮助员工解决各方面的困难，使员工明白他们对于所在的部门和整个酒店的成功起着至关重要的作用。要让员工在工作中开心快乐，就必须寻找他们精神上的家园。有时给员工一些荣誉和尊严往往比给员工一些金钱物质奖励的作用更大。所以，我们应充分地掌握员工心理，在员工付出了汗水和智慧取得了成绩的时候，适时地给予他们一定的荣誉感和成就感。
三、加强沟通参与
人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重，其桥梁就是沟通。可以不定期举办员工座谈会，关心员工，善于听取员工的意见和建议，才能集思广益。沟通参与要从心灵上挖掘员工的内驱力，为其提供施展才华舞台。要充分发挥总经理信箱的作用，而不仅仅是一个摆设，缩短员工与管理者间的距离，使员工敢于讲真话，充分发挥员工的能动性，为酒店发展获得强大的原动力。
四、真正做到微笑服务
怎样真正做到“顾客至上”，能主动为客户创造“宾至如归”的温馨氛围和一流的服务。微笑给人一种亲切、和蔼、礼貌的感觉，加上适当的敬语，会使客人感到宽慰。虽然每个部部门要求员工面带微笑服务，但实际收效却不大，原因之一就是这是要求员工这样做的。应该下功夫让员工懂得，笑要自然，因为客人是“上帝”；笑要甜美，因为客人是“财神”；笑还要亲切，因为客人是嘉宾的道理。只有这样，“微笑舒适=一流的服务”才有望得以立见成效的实践，使每一位走进桃李园的顾客都流连忘返，愿当回头客。
五、制作酒店自己的店报
为了更好的体现酒店独特的企业文化，丰富员工业余文化生活，提高员工文化素质，我们酒店可以每半月办一份自己的店报。让酒店员工积极参与进来，号召广大员工积极投稿，广泛地征求员工的意见，对于采用的稿件和好的建议给予奖励。这样可以更好地反映酒店风貌、文化及先进事迹，充分调动员工的积极性、主观能动性和革新创造性，为酒店不断增光添彩，更好地对外宣传酒店形象。
六、加强员工社会公德教育
酒店是社会中的一个单位，是社会文明的窗口，对酒店员工的基本要求就是要遵守社会公德，不遵守社会公德是不可能遵守职业道德的，因为酒店形象是由社会来确认的。酒店形象的形成是靠全体员工的辛勤劳动、热情服务并由这种服务造成的社会效益逐渐在人们心中树立起来的。因此，没有社会公德，就谈不上职业道德；没有职业道德，怎么能做好酒店的服务工作呢？全体员工要有以店为家的主人翁意识，在干好本职工作的同时，在头脑中时刻绷紧勤俭节约，反对浪费这根弦。所以要加强对员工这方面的培训，让员工从一点一滴做起。如，节约用水、用电，不在公共区域干墙壁上乱写乱画，爱护酒店公共财产等。
七、注重日常仪容仪表
仪表端正，衣冠整洁会给人以朝气蓬勃、热情好客、可以信赖的感觉，并使客人增强信任感。一个人的形象代表的不仅仅是自己，是代表了整个酒店。员工只要身着工装，无论上班前或下班后在酒店公共区域都该仪表端正，衣冠整洁，都必须按上班期间的着装标准严格要求自己。某些员工不注重小节，下班后身着工装在酒店不注重自我形象，这样会给客人留下不好的印象。
员工参与的层面是多方面的，员工参与满意度是一个多维结构。酒店的发展与成功离不开员工全方位的参与，酒店的决策、经营方略要想得到员工的支持离不开员工参与。爱我酒店，为酒店的发展贡献出自己的聪明才智。众人划桨开大船，桃李园这艘大船会在市场经济的大潮中越走越远
