紫罗兰家纺董事长(紫罗兰家纺领导班子)

外资企业017

紫罗兰家纺的企业文化和人员配备?

将其招聘的员工分配到企业的具体岗位上,给予员工不同的岗位,赋予他们具体的职责、权力,使他们进入工作角色,开始为实现组织目标发挥 作用的过程.人员配备是指根据组织结构中所规定的职务的数量和要求,对所需要的各类人员进行恰当而有效的选择、使用、考评和培训的职能活动

紫罗兰家纺(Violet)创立于1995年,是国内最早从事家纺产品研发、生产、品牌运营于一体的企业之一。2010年公司销售额4.5亿元人民币,被国内消费者评为“中国靠前 家纺品牌”前五名品牌,全国销售终端突破800家,分布在国内二十多个省市四百多个城市,并远销国外二十多个国家和地区,公司拥有北京、上海、南京、宁波等七个分公司。

  紫罗兰品牌源自意大利的风情,倡导精致浪漫的生活方式。公司在做大做强紫罗兰品牌的同时,积极推进多品牌战略。2007年与国际著名家纺品牌意大利G.P合作,成为该品牌大中华区较早 合作伙伴,该品牌已成为国内高端定位的时尚品牌; 2008年又根据市场需求,全面打造年轻时尚品牌“爱她@良品”,通过细分市场占领更多的市场分额,目前已成为风格鲜明、定位明确、推广模式创新的市场知名品牌; 2008年公司邀请联合国环境亲善大使——周迅为“紫罗兰”品牌形象代言人,同时邀请新版《红楼梦》宝黛钗的扮演者于小彤、蒋梦婕、李沁为“爱她@良品”品牌形象代言人。

  公司重视自主创新能力和科研能力的提升,建立了以企业为主导,以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,不断提高科技贡献率和品牌贡献率,走出了一条传统家纺企业向现代科技型家纺企业转变的新路子。目前公司已成为家纺行业研究开发投入、技术创新活动的排头兵和创新成果应用标杆企业。公司连续四年(2007—2010年)在中国家纺协会主办的全国性设计大赛获得金奖3人次、铜奖2人次、出色的/卓越的/优异的/杰出的 奖5人次。

  紫罗兰家纺的战略目标是:打造世界一流家纺品牌,铸就百年紫罗兰诚信企业。新的世界新的环境,紫罗兰人将始终本着“诚信、尊重、进取、共赢”的核心价值观和“精益求精、持之以恒”的企业精神,奉行“提供优质服务、不断为客户创造价值”的客户观。立足现实,远观未来,立足国内,放眼全球,为塑造紫罗兰品牌而不断奋进!

一、紫罗兰公司企业文化内容及部分条目理解

  企业文化是企业的灵魂。人之所以区别与动物,不是在躯体,而在于灵魂。就像大学之谓,不在大楼,而在大师;同样企业之所有别于其他组织,也不是以办公楼和财富,而是企业独特的文化,也即企业灵魂,如华为之“狼性”与海南航空之“儒化”。

  企业文化在“行”而非“知”。企业文化内容内涵比较丰富,就像对文化的理解,从经济生活方式(如“大汶口文化”)到简单的歌舞(现代很多人对文化的理解)

紫罗兰和罗莱家纺哪个好?

紫罗兰没有罗莱家纺好,因为罗莱家纺目前为一线家纺品牌,是公认的国内家纺行业龙头企业之一,罗莱家纺产品体现欧洲家纺市场的新潮流,深刻了解中国消费者,充分满足消费者对家纺系列化产品和服务上的需求,产品形成了源于欧洲浪漫、典雅的设计风格;演绎现代优雅、精致生活。

紫罗兰家纺董事长(紫罗兰家纺领导班子),第1张